推广工作年度计划,精选2023推广工作年度计划

时间如同离弦的箭一般，我们应该要写新年的工作计划，为接下来的工作做好准备了，只有科学地安排好自己的岗位年度工作，我们下一年的工作才会越来越好！如何贴切实际的写好一篇岗位年度工作计划呢？以下由励志的句子的编辑为大家精心整理的“2023推广工作年度计划”，相信你能找到对自己有用的内容。

受两方的促销。

.如建材超市渠道：与渠道共同承担、联合组织店长推荐、单品超低特价等终端促销活动

注：此项活动可由区域经销商自行组织终端促销活动，公司可根据情况提供物料支持和费用支持;

2.2.3、现场推广活动

选择5-6个重点区域，结合商业照明产品的上市，根据上市产品特性设计一系列的产品特点演示、产品体验环节，配合生动化的终端展示物料，现场设计一新闻点，进行新闻软文、报道炒作。

发布方式：由公司提供活动物料及策划、媒体报道支持，活动区域经销商承担场地、工商、城管费用以及活动信息发布、人员费用。

2.2.4、让更多人拥有理想(安尚品牌主张)的照明空间照明应用设计普及风暴

以公司照明设计组为主要力量，在全国各地联合特约家装、工装公司设计力量，在家装与商业店铺装修高峰期推出免费为客户提供专业照明设计的活动，客户通过经销商将房屋的室内规划图、结构图等相关图纸以及需求介绍发至公司照明设计组或特约家装、工装公司，即可享受免费的照明设计服务，并可享受购买安尚产品的优惠。

2.2.5、节约中国节能安尚安尚节能系列产品市场推广活动

结合20_年中国节约年的影响以及世界能源紧张的现状，借力中央电台每天呼吁的节约中国的广告语，在20_年年底的新产品推出的时候以高端软文、新闻报道、平面广告的等高端媒体的舆论炒作，建立品牌形象，配合对节能产品的终端赠品促销、终端物料宣传，形成一个立体化的推广活动。

2.2.6、五子登科大派财--福、禄、寿、喜、财

主要针对流通类产品在元旦以后至农历正月15日期间以刮刮卡的形式为客户派送红包：分别分为福如东海奖、禄厚官高奖、寿比南山奖、喜气洋洋奖、财源滚滚奖分别设置不同金额的红包。

活动开展方式：公司提供策划、广告宣传、广宣物料费用，经销商承担奖品费用;

2.2.7、日常广宣物料、促销礼品等提供，作为区域性、短期促销物料。

3、公关活动

3.1、主要合作媒体：(待定)

3.2、媒体关系管理

与行业内专业媒体以及相关大众媒体建立良好的合作关系，

按步骤制定工作计划是成功实施战略的关键，怎样制定一份全面规范的工作计划呢？以下内容“科学年度工作计划”是由栏目小编给您提供的，继续浏览我们的网站以获得更多有用信息！

石家庄铁道大学

2014十二五教育科学规划项目立项指南

为便于各单位和各位老师了解本次学校高等教育教学改革研究的重点领域和范围，有针对性的选择方向，做好申报工作，特制订《石家庄铁道大学2014十二五教育规划课题研究项目指南》供大家参考。本指南所列条目不是项目名称，只是研究内容或方向，申请人可以结合学校、各教学单位及本学科具体情况确定项目名称及研究内容。

一、重点与一般课题

1、我校服务河北省地方经济建设和社会发展的策略研究与实践；

2、研究生、大学生创新精神与创新能力培养的研究与实践；

3、基于卓越工程师教育人才知识、能力、素质培养体系研究与实践；

4、关于我校品牌专业建设的研究与实践（分专业）；

5、我校教学名师培养的方略设计与实践；

6、关于优化研究生、本科生培养方案、课程体系、教学内容的研究与实践；

7、关于我校各专业课程“双语”教学的研究与实践；

8、关于我校实验教学示范中心建设的研究与实践；

9、国家级专业评估的研究与实践

10、关于新上专业建设的研究与实践（分专业）；

11、大学生生理、心理健康教育的研究与实践；

12、大学生“通识”教育的模式设计研究与实践；

13、大学基层学术、教学组织（教学系、教研室、实验室）建设的研究与实践；

14、各个教学环节教学质量评价监控体系的研究与实践；

15、关于我校各学科研究生导师队伍建设的策略研究；

16、基于卓越工程师教育的实验室建设和实验教学改革的研究与实践；

17、信息化校园建设与应用研究；

18、关于科研教学相长保障教学投入的基本对策研究；

19、关于优化教学资源配置提高办学效益的研究与实践；

20、关于教学方法的研究与实践；

21、创新性、综合性、设计性实验体系的研究与实践；

22、学生考试与学习质量评价制度创新研究；

23、学校优势学科创新平台与一流教学、科研人才队伍建设研究；

24、建设平安、稳定、健康、文明、和谐校园研究；

25、学校对外交流与国际化发展进程战略研究与实践；

26、大学生思想品德教育模式与内涵及有效性研究；

27、教学督导和教学质量评估的科学性、有效性研究与实践；

28、学校专业建设的行业特色

随着生活水平的提高，我们总是会需要用到许多范文，好的范文更具有参考意义，你是否在寻找一些可参考的范文呢？或许你正在查找类似"推广工作计划7篇"这样的内容，希望对你的工作和生活有所帮助。

转眼就过去了！回想这一年工作走来;和团队一起拼过：由部门编辑为福满多手机着力写软文，由设计部设计配备专业图片，由我及另一网络推广伙伴专门负责推广;大家朝着一个方向使力;福满多，福满多手机也收获了小小的回报（如今输福满多这个品牌关键词进入网站的一天也有20~30多个）;稍喜，但还要继续努力！

在这一年里，在网络推广方面也有了很多新的认识！

1、参加过几次培训;培训的总是很激昂，但真正实战起来，却总是那么的不易！

2、20里，公司在网络推广方面增加了g3，广点通，众筹等网络推广方法;但绩效不是很大

3、改变了以往的工作心态：以前自己做过的工作，如果再做;就有点轻视，觉得这种做过的没必要出手;但网络推广变化快，经过几次工作的小小失误，更让自己正视“不要因为一件事简单就掉以轻心”

4、网络推广一口吃不来大胖子，这一年，比以往更注重实质！

这一年做起竞价比更顺手;不过开始对相关词性跟创意（尤其是通配符）能搭配上还是有点模模糊糊;通过请教学习，也慢慢也掌握了，这是广告吸引准备！关键词，价格调整（即优化）根据每天观察分析便做相应调整;另一重点工作—排查：排除跳出率高的关键词以及通过商盾设置恶意点击

对于百度网盟的认识：刚开始凭感觉建议做，因为它广告范围广;不过中途担心恶意点击（也确实），之后在同行圈了解到百度对合作网盟的站打击非常严，经常封掉很多合作伙伴;开始放心了！

总结：做百度推广让我体会最深的是，自己太爱亲力亲为了;如果选择让百度顾问帮忙操作，自己监管;把腾出的时间做其他的将更好！

这一年，基本是没大变动的更新内容从而吸引相关爱好的人关注;效果不是很大。下半年看了一些微信公众平台运营的，也包括线下的运营手法;发现吸粉还确实需要花费一翻时间去弄！想拥粉，活动花费还是要的。听28推牟长青讲过，微信是他做网络推广一来，唯一一个花钱的推广的产品

时间、人力活！还不能急（容易删啊）;可能是刚接触网络推广就是做这个而且还是很多的原因，一看到就想吐的感觉;接到任务，好像逃避

（1）、由于任务量的原因，外链以工具或软件辅助;外加几个官方博客稳稳的增加外链还是很不错的

（2）、站内优化：

为了顺利的开展工作，需要根据现实情况认真书写接下来的工作计划。习惯在工作中编写工作计划，可以不断提升我们的总结能力，你是否要找工作规划的例子呢？下面的“施工年度工作计划”也许也许是你在寻找的内容，仅供参考，欢迎大家阅读！

工程部全体同事经过上半年年的努力，完成了各项工作任务，而接下来的工作量却很繁重，上半年是“保验收”的关键之年。为坚决贯彻执行公司关于xxx纪念园必须建成通过验收的重大决策，现在结合工程部的实际情况，制定下半年工作计划如下：

　一、加强团队建设，提高服务水平

1、工程部人力配置及持续发展

工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人，土建工程师1人，这样的人员配置，应对目前公司的工程，是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员，建议招聘水电工程师1人，预算员1人，内业资料员1人，共3人。

2、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。下半年是园区建设通过验收，要提高部门人心的凝聚力，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作。

分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

3、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。 工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位（各个层次）、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个园区建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率

工程师要围绕“保验收”的大目标，以服务施工的思想，工作上处理问题要及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。

在下半年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意